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作为家长,给孩子选择教育培训机构应该怎么选?考生网kaosheng.com值得选择

2020年05月25日 17:04

最近几年,教育培训机构行业遍地开花,在线教育平台越来越受欢迎,因为它的便利性实在是太强了,让再忙的人也有机会和时间去提升,还能利用碎片化时间去学习、去培训。那么,作为家长,在给孩子选择教育培训机构时,应该怎么去挑选呢?


在对于教育培训机构的选择问题上,切忌盲目听从他人的说辞,具体可以从以下几个方面来选择:

1、办学历史

办学久一点的教育培训机构往往更有保障性,才开不久的教育培训机构很有可能因为经营不善而倒闭。

2、师资力量

好的老师是一家教育培训机构的灵魂,这也是家长最关注的问题,毕竟一个好的、有能力的老师,可以让学生学有所得。

3、学习口碑

好的教育培训机构,内部设施是完整的,可以给学生好的学习体验,好的学习氛围。

4、教学方法

有好的老师、好的学习氛围,还要有好的教学方法,这样才能让学生真正学到东西。

如果实在不知道怎么选择,建议各位到考生网上去看看,考生网是一个专门做线上线下教育培训学习报名服务的平台。考生网整合了全国各地教育资源,光是合作的知名院校机构就数不胜数。另外,考生网特别注重学员的学习体验,在课程质量和售后服务上严抓的死死的,除此之外,还有各种学习资料和教学视频供学员免费下载学习。用一句话来说,就是只要你想学,在这个平台上没有找不到的课程,也没有学不到的知识。

关于教育培训机构的选择,今天小编就分享到这里,如果想要详细了解更多的教育培训机构有哪些,可以到考生网去查看咨询了解,网址是kaosheng.com。

 

 

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租客怎么才能找到直租房东?

前几天,公司很忙,下班已经很晚了,住的地方离地铁站又远,回到住的地方也就更晚了。但是没想到回到楼下后才发现公寓楼的大门钥匙忘带了,大晚上的只能找房东下楼开门了,好在房东人很好,很乐意帮租客忙。其实我住的那个公寓,大门本来是密码锁的,之所以换了门锁,听房东说是因为前不久发现大晚上有陌生人进来了公寓,然后那人在走廊走来走去,问是住哪一个房又回答的含含糊糊,房东担心大家住的不安全,便把大门的密码锁换成了滴卡的。真的很贴心了。说这些,小编想表达的是,找到一个好房东真的很重要。很多时候,我们作为租客,想要的就是能找到一个好房东,就算每个月房租贵个一两百块钱都无所谓了,因为好的房东他不会想尽法子坑你,还会像个管家一样随叫随到,会想尽办法确保租客的人身安全。平时我们可能更多听到的都是“房东挑选租客”,但是其实作为租客也是可以挑选房东的,准确的说是一定要挑选好房东。选择一个好房东,不仅好说话,还能省钱省心。我们都知道,租房过程中,难免会有一些非人为因素的家电老化或损坏,遇到的是一个好的房东,他就会比较好说话,甚至还会二话不说帮你免费维修。在我刚毕业那会租的一个房子,那个房东就特别好说话,当时家里的阳台有个洗漱柜,这个洗漱柜在我住之前是好的,但是住了一段时间后那个柜门因为老损坏了,所以我就把那个柜门拿了下来,但是中间我没有找房东说过,直至房子到期退房的时候,当我跟房东反馈后,他也没有多说其他的话,也没有说要我赔付任何费用,甚至当我觉得不好意思的时候,他还安慰我说他等下自己会修理好的。最后,租金仍然是正常返退给我的,没有坑我任何一分钱。甚至最后交完房子钥匙,房东还主动跟我握手,说以后有需要帮忙的还可以找他。这就是好的房东,至今想起我仍然觉得很感激很幸运。所以找到一个好房东真的很重要,虽然说在外边租房子,跟房东彼此是彼此,生活上互不打扰,但是其实找到一个好的房东,在租赁期间他会更像一个朋友,还会帮助到你很多事情。其实想要找到好的房东,一点也不难,只要选对平台。目前租房无疑是两种,一种是房东直租,还有一种是通过中介租房。如果是我,肯定会找房东,因为房东直租可以省去一笔中介费用,而且跟房东直接交流可以了解更多情况,甚至说不定还可以砍价。目前房屋租赁平台良莠不齐,有房东直租的平台几乎少之又少,很多人都想知道怎样才可以找到一个有房东直租房源的平台。截至目前为止,我租的房子都是在租客网上找的房东直租。在租客网上找房,不用纠结选中介还是找房东,因为租客网上的房源几乎都是房东直租房源,你可以在上面发布求租信息,租客网会自动帮你匹配相应的优质房源信息。也不用担心遇到不良房东,因为租客网上的房东都是经过信用体系认证的,房东的素质都是有保障的。感兴趣的朋友可以去租客网的官网看看,也可以去下载租客网APP体验一下。在租客网上找房,不用纠结选中介还是找房东,因为租客网上的房源几乎都是房东直租房源,你可以在上面发布求租信息,租客网会自动帮你匹配相应的优质房源信息。也不用担心遇到不良房东,因为租客网上的房东都是经过信用体系认证的,房东的素质都是有保障的。感兴趣的朋友可以去租客网的官网看看,也可以去下载租客网APP体验一下。希望大家在租房路上都可以找到一个好房东,找到一个房子。最后,再说一句,租房,房东是选出来的。

2020年06月13日 23:02

深圳楼市监管再升级!

近日,深圳市住房和建设局再发通知,为了准确掌握深圳二手房市场真实交易情况,为房地产市场发展提供预期研判,要求各房地产经纪机构每月7日前上报上一月二手商品房成交价格等相关信息。此外,各机构须对填报信息的真实性和准确性负责,对于不报、漏报、瞒报、错报的机构,市房地产主管部门可依法视情况采取约谈、警告、暂停网签权限等处理措施,并纳入房地产行业诚信系统予以联合惩戒。记者也发现,如今深圳市场上各大主流房产交易APP上,都已经显示出各个二手房小区的均价和历史成交数据。有市场人士认为,如果上述措施得以完全落实,叠加此前出台的严谨业主虚报价格等措施,像去年出现的二手房业主抱团涨价、挂牌价虚高等现象可以在很大程度上避免。监管再出手最近两个月,相关部门频频对二手房市场伸出监管之手。4月18日,深圳住建局发文表示,将严肃处理恶意哄抬房价等不良市场行为,并将对二手房市场进行为期3个月的干预。4月24日,各大中介平台对每平方米20万元以上的房源、明显高于市场价的房源进行不同程度的限制。5月底,深圳市住建局通过官方微信公众号发文称,严厉查处部分二手房挂牌价虚高行为。此前,有媒体报道宝安区TATA公寓、鸿荣源壹方中心,龙华区金亨利首府、星河丹堤部分二手房挂牌价格虚高。深圳市住建局获悉后,对涉事楼盘第一时间进行核查,同时对房地产经纪机构二手房挂牌价格进行排查,责令涉事中介机构将挂牌价格明显高于近期真实成交均价的房源全部下架。不过,记者近日登陆各大主流房产交易APP发现,上述挂牌价虚高的二手房小区房源重新出现。链家APP的数据显示,TATA公寓的房源再次出现,价格仍在每平方米11万元至16万元之间,下架前的挂牌价在每平方米8万至15万元之间。而去年6月,面积在30平方米左右的TATA公寓房源,成交均价仅在每平方米7万元左右。此外,该小区竟然还有52套房源即将上架。继查处恶意炒作房价、打击“捂盘惜售”、自查房抵经营贷情况、下架二手房价虚高房源等措施后,深圳官方近日也首次公示了今年全市房源“家底”。截至2020年5月底,本年内深圳市计划入市的住宅及商务公寓项目109个,预计供应房源面积为601.88万平方米,69350套,其中住宅50618套,商务公寓18732套。亮出新房的“家底”,逐步加强对二手房市场的监管,深圳楼市的监管似乎正在进入一个新的阶段。易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,这表明作为一个基础性的工作,深圳对于当前房源的信息掌握比较到位,公布这些数据有助于大家对信息的掌握。政府应该建立房地产长效机制,确保深圳住房的供应,进一步稳定房价。打新潮暗流涌动?日前,深圳市住建局局长张学凡公开表示,政府准备了很多手段,视市场发展可以出手调控。例如,对于高价房将考虑通过少杠杆、高利率、高税收的政策手段,使其与普通住宅区别开来。在监管的层层加码下,深圳二手房交易趋稳。乐有家研究中心的数据显示,5月深圳二手房过户8553套,环比上涨11.4%,成交均价达到每平方米62963元,环比上涨3.93%。而在6月第一周,深圳市房地产中介协会公布的数据显示,6月1日至7日深圳二手房网签2499套,环比下跌3.3%,结束了连续两周的回升态势,但调整幅度明显收窄,市场趋于平稳。然而,在楼市看似平稳的表象之下,依然暗流汹涌,特别是下半年限价新盘入市带来的套利空间成为当下热点。今年5月,深圳仅有4个项目获批预售,开发商拿预售开盘推货的热情有所降低,一些市场关注的“网红”楼盘没有具体入市的消息。今年6月和下半年,一些限价新盘的入市将成为市场关注热点,例如位于南山区的华润城润府四期屡屡传出“分类摇号”等传言,依然搅动市场热点。而在光明区,一处新项目开放营销中心,看房也需要“验资”,也体现出市场的“温度”。万丰海岸城、华强城等一系列热度极高的限价新盘也并未如期入市。业内人士普遍认为,上述片区的任何一个楼盘入市都将重新引爆深圳楼市。(编辑:吴桂兴)

2020年06月10日 16:17

疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?

2020庚子年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山疫情之下的企业众生相,不禁让人唏嘘:2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?疫情之下,企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。覆巢之下,安有完卵?疫情笼罩,无人可以置身事外,也无人可以全身而退。但此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!租客网

2020年05月07日 11:00